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洛阳钼业矿山公司在安全生产过程中，始终坚持组织机构健全到位、宣传教育培训到位、责任机制管理到位、风险分级管控到位、隐患排查治理到位、长效机制监管到位，有效地遏制了各类事故的发生，实现了零伤亡。

绷紧安全之弦

思想是行动的先导，强化安全责任就必须从思想上引起高度重视。在日常工作中，洛阳钼业矿山公司注重安全教育培训目的和效果，让广大员工懂作业原理、懂工艺流程、懂设备构造，会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故隐患，会正确使用消防器材和防护设施，牢固掌握本岗位工作所需的安全生产知识，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急能力。同时，该公司还利用轻速云软件、专题培训等方式，宣贯解读双重预防机制、预知预控、新版《金属非金属矿山安全规程》等方面的知识，并且创新性地利用每周安全例会，轮流开展“每周一警”活动，通过典型案例引导广大员工牢固树立安全发展理念，增强安全意识。

此外，该公司还对新调入及转岗员工实行公司、车间和班组组织的岗前三级安全培训，经考试合格后方可上岗。定期组织爆破员、起重工、电工、钳工等特殊岗位参加应急管理部门组织的培训，确保每个员工掌握必备的安全知识与操作技能。通过教育培训，不仅有效地提高了广大职工的安全意识，增强了安全工作的责任感和自觉性，而且极大地提高了员工的安全知识和操作技能，实现了“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变。

筑牢防范之基

该公司依托“双重预防安全管理信息”系统，紧密结合安全生产专项整治三年行动计划，紧紧围绕排土场、高陡边坡、空区等重大危险源及危险作业等安全管控重点，狠抓重大风险的分级管控，结合安全生产“四要素”（人、机械、环境、管理）和重大风险隐患排查清单，在公司范围内深入开展隐患排查治理活动，根据排查治理情况完善落实、改进管控措施，分班组开展安全风险辨识，从源头上防范生产安全事故发生。

针对施工单位双重预防机制信息化平台未达到预期目的情况，该公司采取帮扶机制，从各车间抽调专人进行“结对”帮扶，6月底前实现了所有施工单位双重预防信息化平台建设，实现了全覆盖，提高了相关方安全管理水平。

针对原安全双重预防机制中“两单一卡”（安全责任清单、风险分级管控隐患排查清单和应急管理卡）存在编制粗放的问题，该公司组织各车间、科室在原有的基础上进行查漏补缺，按照易懂、易记、实用的原则进行了修订，进一步完善了各层级安全生产责任制、各岗位安全操作规程及应急管理卡，使之更接“地气”，实现了风险管控无死角。

汛期安全生产是年度安全管理的重要环节。为进一步强化汛期安全生产管控，洛阳钼业矿山公司科学防范、统筹兼顾，扎实做好防洪、防排水、防雷电管理，严格落实各项汛期安全措施，切实做到思想、机构、措施、人员、物资五到位；进一步强化值班领导带班制，加大巡查力度，深入排查重点部位风险管控措施落实和隐患排查治理情况，确保安全设备设施完好，露天边坡、排土场等在线检测系统正常运行。

铸造安全之盾

该公司与河南跃薪智能公司合作研发的智慧矿山项目，实现了在空区、边坡等高危环境区域内的穿孔、铲装、运输无人作业，极大地减少了危险区域作业人员数量和频次，实现了本质安全。

目前，该公司的第三代无人电动车已正常运行，全部采用全新车型；添加远程模拟驾驶舱驾驶功能，优化了机箱配置，升级为工控主机，大幅度提高运算能力；增加比例阀软刹车，启停更加流畅；增加了摄像头和毫米波雷达等辅助驾驶设备，使无人驾驶更安全可靠。目前，该公司已更新了9台无人电动车，实现24小时无人连续安全作业。

由于洛阳钼业矿山公司始终坚持以风险管控为核心，坚持超前防范、关口前移、重心下移、闭环管理，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，注重标本兼治，有效防范和遏制各类事故的发生。